贺兰县ldquo四个平台rdquo

近年来，贺兰县始终把加强年轻干部培养锻炼作为干部队伍建设的重点任务和关键环节，通过搭建“四个平台”，助力年轻干部成长。

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搭建教育培训平台

让年轻干部在学习中蜕变

注重加强年轻干部的学习培训工作力度，不断提升年轻干部的素质能力。按照缺什么、补什么的原则，有计划地举办培训班。以县委党校为培训主阵地，将习近平新时代中国特色社会主义思想作为贯穿各级培训班次的“第一课程”，着力提高优秀年轻干部政治理论水平和履行工作职责的能力，及时举办党史学习教育和党的十九届五中、六中全会精神培训班，累计培训党员领导干部7批次人次。

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搭建一线培养平台

让年轻干部在基层中淬火

坚持树立“干部在一线锻炼、能力在一线培养、作风在一线养成”的用人导向，针对年轻干部工作经历单一、基层情况不熟、领域业务不精通的实际情况，着力选派一批年轻干部深入基层一线挂职锻炼。先后选派65名优秀干部担任驻村第一书记和工作队员，在乡村振兴主战场服务锻炼。探索建立“导师帮带制”，为43名新到基层任职的年轻干部选配帮带导师，帮助干部适应岗位、快速成长，定期与后备干部开展谈心谈话，通过传帮带引导年轻干部尽快成长。

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搭建轮岗锻炼平台

让年轻干部在交流中锤炼

坚持把交流任职作为多岗位培养锻炼干部的重要手段，着力推动优秀年轻干部跨区域、跨部门、跨行业交流任职，锻炼成长。重点将政治素质好、工作能力强、表现突出的年轻干部抽调参与项目建设、招商引资和民生工程等重点工作，让年轻干部在改革发展的主战场、维护稳定的第一线、服务群众的最前沿砥砺品质、历练成才。选派4名干部到发改等经济综合部门挂职锻炼、提升本领。选派4名年轻干部到区市机关单位跟班学习见世面、开眼界。

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搭建从严管理平台

让年轻干部在监管中奋进

坚持把“严”字贯穿于年轻干部培养使用全过程，严格管理、严格监督，建立健全各项规章制度，抓好年轻干部监督管理。抓实谈心谈话，分层分类建立谈话名单，扎实开展“四必谈”，县委书记亲自主持召开2次集体谈话会，与97名干部进行个别谈话。分管县领导、组织部进行个别谈话余人次。建立“能进能出”动态管理机制，坚持“培养”与“使用”双管齐下，培养成熟一个、使用一个，有效激发干部干事创业热情。

供稿：黄庆鑫责任编辑：薛琳