灵丘县四聚焦强化考核指标推进工作

今年以来，灵丘县突出组织领导、责任落实、跟踪管理、结果运用，对市考核县年度指标推进落实情况定期梳理汇总，分析运行情况，充分发挥考核的风向标、指挥棒、助推器作用，进一步推动指标任务的贯彻落实。

聚焦思想认识，强化组织领导。及时对年度目标责任考核领导组进行调整，由县委、县政府主要领导作为考核领导小组第一组长、组长，县委组织部部长作为考核领导小组办公室主任。县领导多次在一些重要会议和场合上强调年度目标责任考核的重要性，凝聚全县上下思想共识，要求各部门单位和领导干部牢固树立责任意识和交账意识，切实做好年度考核各项指标任务的推进落实工作。

聚焦指标任务，强化责任落实。对照市委办公室、市政府办公室《关于印发〈各县区、市直单位年度目标责任考核指标〉的通知》，第一时间对市考核灵丘县指标任务进行责任分解，明确党建指标、高质量发展指标、营商环境指标和专项工作指标四大类指标各项具体指标的分管领导和责任部门，建立完善了考核指标推进落实的责任体系。充分发挥好考核的导向作用，以推动指标任务、落实考核责任倒逼各部门单位、各级党员干部履职尽责。

聚焦日常调度，强化跟踪管理。对市考核县指标任务，特别是高质量发展中定量指标，严格实行定期总结反馈工作机制。县考核办积极沟通县统计局、承担指标的各责任单位，梳理了市考核县1-7月高质量发展指标推进落实情况，结合市考核办反馈《上半年各县区省考高质量发展综合绩效指标检测报告》，编制了《灵丘指标运行监测》，分析各项指标目前的具体运行情况，重点梳理了运行良好，全市排名靠前的指标任务和未达序时进度、全市排名靠后的指标。同时针对运行较差的指标，分别向分管县领导和责任单位发放《提醒函》和《督办卡》11份，进一步建立指标动态跟踪，推动指标良好运行。

聚焦树正导向，强化结果运用。牢固树立考核工作的结果导向，以指标任务的推进落实情况及全市排名情况综合考量指标运行情况，通过提醒督办强化指标责任部门抓进度、查漏洞、争排名的责任意识。指标任务的中期推进落实情况，特别是未达序时进度、排名靠后指标的整改扭转情况，县考核办进行备案管理，纳入单位年度目标责任考核，作为单位年度考核评定等次的重要参考。（邓花董琪）

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